• Emprendizaje: aprender con espíritu emprendedor

  • Un Experiencia radical

    Lo que notamos

    Carros delante de caballos

    Muy a menudo, las personas que trabajan en organizaciones e instituciones muy diferentes (empresas privadas, escuelas, gobierno) se atascan en su proceso de desarrollo, tanto personalmente como a nivel de comunidad de trabajo. Cuando eso sucede, las personas comienzan a desconectarse de su pasión y tienden a trabajar (en los mejores escenarios) solo para hacer el trabajo.

    En la mayoría de los casos, el diagnóstico de la situación es que las personas carecen de algunas habilidades y que necesitan capacitación en la última herramienta de moda. Se gastan enormes cantidades de dinero cada año en "las nuevas" herramientas que despertarán y actualizarán a los equipos de inmediato. Y eso rara vez sucede. Hay una chispa justo después del entrenamiento, pero se desvanece rápidamente.

    Creemos que no es un problema de las herramientas (de hecho, usamos la mayoría de ellas), sino de la forma en que esos recursos se ponen en acción: como fines y no como medios.

    Creemos que la reconexión con el amor por el aprendizaje desencadena transformaciones positivas

    Confía en el proceso

    Todos tenemos el superpoder de aprender. Algunos de nosotros somos conscientes de ello. Algunos otros están completamente desconectados de él.

    Cuando las personas están conectadas con su propio poder de aprendizaje, prosperan. Los obstáculos se ven realmente como desafíos (no solo una frase en un ppt) y existe la confianza de que encontrarán un camino. La energía aumenta y hay más apertura para trabajar con otros y escuchar diferentes ideas.

    Las personas que tienen habilidades metacognitivas bien desarrolladas (son conscientes de su propio proceso de aprendizaje) tienden a ser más tolerantes con los demás, aceptan mejor las diferencias, cultivan la resiliencia y navegan mejor en entornos VICA (volátiles, inciertos, complejos, ambiguos).

    Sin embargo, hasta ahora, se ha prestado poca atención dentro de las organizaciones e instituciones para trabajar explícitamente en esta reconexión con el aprendizaje como un súper recurso.

    Trabajamos cambiando el enfoque: de centrado en el tema a centrado en la persona que aprende

    Usar herramientas como herramientas

    Podemos estar de acuerdo en que no hay nada nuevo bajo el sol. Y eso también es una buena noticia. En términos generales, "las nuevas herramientas" se basan en ideas anteriores y se refinan para que se ajusten al contexto actual. Entonces se vuelven "novedosas" y geniales.

    Creemos que podemos usar el proceso de aprender esas teorías y herramientas (de las que todo el mundo habla, que parecen ser "imprescindibles", que prometen resolver todos los problemas), precisamente como lo que son: herramientas.

    ¿Herramientas para qué? Herramientas para satisfacer dos necesidades: 1) Volver a conectar a las personas con su amor por el aprendizaje mediante el desarrollo de habilidades metacognitivas, y 2) Hacer que las personas experimenten la alegría de aprender con otros y colaborar. Lograr eso hace que el uso adecuado de las herramientas (estas y cualquier otra por venir) se convierta en una consecuencia natural y no en un drama impuesto.

    Entregamos excelente contenido. Nos centramos en los procesos de las personas.

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  • Emprendizaje en pocas palabras

    Experiencia inmersiva de 5 semanas de Aprendizaje por Acción

    9 sesiones de jornada completa

    Tareas y Actividades entre sesiones

    Customización

    Tenemos 6 opciones prediseñadas.
    Puedes crear la tuya.

    Resultados

     

    Al finalizar el proceso, se espera que los participantes:

    • Estén reconectados con su amor por el aprendizaje.
    • Tengan habilidades metacognitivas mejoradas
    • Comprendan y valoren el Aprendizaje en Equipo y la Colaboración.
    • Tengan conocimiento práctico sobre las teorías y herramientas.
    • Hayan comenzado la implementación concreta de las teorías y herramientas en su entorno.
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  • Elige tu propia aventura

    El contenido es una "excusa" para implementar Emprendizaje.

    Tenemos 6 experiencias predefinidas. También puedes crear la tuya.
    Al igual que con la pizza: eliges los toppings ;)

    Diseños predefinidos

    Basados en las elecciones frecuentes de los Clientes

     

    1. Emprendizaje para Desarrollo de Negocios

    Lean Business Strategies + Agile Tools & Techniques + Business Generation Canvas + Design Thinking + Visual Thinking

     

    2. Emprendizaje para Desarrollo de Equipos 

    Positive Psychology + Team Coaching + Team Motivation + Communication & Feedback + Mediation & Negotiation

     

    3. Emprendizaje para Desarrollo de Líderes

    Comprehensive Approach + Positive Psychology + Theory of Change + Appreciative Inquiry + Participatory Leadership

     

    4. Emprendizaje para Aprendizaje Organizacional 

    Biology of Learning + Communities of Practice + Organizational Learning + Theory U + Generative Dialogue + Organizational Design

     

    5. Emprendizaje para Diseño Organizacional

    Comprehensive Approach + Lean Business Strategies + Theory of Change and Adoption of Innovations + Agile Tools & Techniques + Team Motivation

     

    6. Emprendizaje para Instituciones Educativas y Maestros

    Communities of Practice + Experiential Learning + Communication & Feedback + Generative Dialogue + Participatory Leadership + Visual Thinking

     

    Ideas/Teorías & Prácticas/Herramientas

    Somos expertos en estas. Puedes elegir tu propia combinación.

    • Agile (herramientas y técnicas)
    • Aprendizaje Expansivo y por Descubrimiento (Engeström, Bruner)
    • Aprendizaje Experiencial (Kolb, Dewey)
    • Aprendizaje Organizacional (Senge, Nonaka & Takeuchi)
    • Aprendizaje Transformacional (Mezirow)
    • Biología del Aprendizaje (Maturana, Gardner)
    • Comunicación y Feedback (Rosenberg, Bandler & Grinder))
    • Comunidades de Práctica (Lave & Wenger)
    • Constructivismo Social (Vigotsky)
    • Design Thinking (DLab Stanford, IDEO)
    • Diálogo Generativo (Isaacs & Bohm)
    • Diseño Organizacional (Holocracy, OKRs)
    • Enfoque Integral (Graves, Beck, Wilber)
    • Indagación Apreciativa (David Cooperrider)
    • Lean Business Strategies (Eric Ries)
    • Liderazgo Participativo (Art of Hosting)
    • Lienzos de Negocios (BMC, CVC, Empathy Maps)
    • Mediación y Negociación (Ury, Acland)
    • Mindset (Dweck)
    • Motivación de Equipos (Belbin, Lencioni)
    • Pensamiento Visual
    • Perfiles psicológicos (Big Five, Hartman, Learning Styles)
    • Psicología Positiva (Csíkszentmihályi, Seligman, Fredrickson, Lahti)
    • Team Coaching (Tiimiakatemia)
    • Teoría del cambio y adopción de innovaciones (Rogers)
    • Theory U (Scharmer)

     

     

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  • Emprendizaje es un gran primer paso para ser una "Organización que aprende"

  • High Impact Learning

    Unleash your superpower.